4月28日，永业行举办2017年度菅理特色化研讨会流程交互。总截潘世炳组持交互，全体人员师生高层领导、各口门及分我司全权总负责人、业务行业全体人员师生人员报名交互。
电视电话会议上，各精准服务保障部分承接人主要就公司财务、技术应用、股票市场、个人信息、整合、人员、开展监督全面检查等工作中的规范化标准流程开展了报告，就各个部位分给出的的服务保障去创新性意见和建议开展反馈机制；总监裁雷小军搭配各个部位分实际效果情形给出了永业行圆形化的工作系统计划书；各工作层、关联部分承接人或者員工代表会采取的工作系统、精准服务保障、去创新性、改革的实质等难题开展了深入基层的谈话。
ceo潘世炳完全高度赞扬了我院办公会议触屏体验，透露菅理是大多数人的时间，各个部位门要扎实推进改变主观能动性，延续改变特色化，从方法基本特征进十步开展办公会议触屏成果展。
每次专题报告会秉持了永业行研发思想，是永业行经营收入分配制度改革承先启后的决定性网络节点，吹响了了永业行新一场收入分配制度改革的号角声。